Esta semana fui indagado por uma aluna sobre os efeitos da saudade em sua vida.

O velho bordão de “dar valor quando se perde” pode ser neste caso analisado de vários ângulos. Quantos já não nos perdemos no caminho da vida... Enxergamos que por muito pouco, perdemos grandes oportunidades?

Neste caso não se fala em perder, mas em não vivenciar cada etapa com a energia necessária para que se torne eterna, marcante, fundamental. A saudade educa? Sim!

Ela nos dá a exata noção do que temos de melhor para oferecer a cada um, e como absorvemos o melhor dos outros. Encaminha-te a repensar decisões, sentimentos, atitudes e palavras. Uma grande arrumação na consciência também define de forma direta a saudade, ao tempo que somente sentimos falta daquilo que marcou ou provocou mudanças.

Philip Kotler mudou sua carreira por saudade da família, Adele usou esta como combustível para colocar o que tinha de melhor e mais verdadeiro em suas canções e Roberto Carlos imortalizou o Amor pela saudade. São apenas exemplos de como cada um pode dar o melhor de si pela saudade.

 O que respondi: a saudade na verdade te ajuda a pensar de forma mais coerente sobre aspectos que antes, você não conseguia enxergar, mas que passado algum tempo, parecem ser tão óbvios que então nos perguntamos “porque passou?”.

A saudade geralmente é boa, quase nunca ouvi alguém dizer de uma saudade ruim... mas na dúvida, aprenda pela saudade!

 #fazparte 

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 17h00
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O Marketing Lateral é uma das técnicas mais utilizadas na atualidade, principalmente por organizações que aceitam o desafio de empreender de forma inovadora.

Pouco conhecida e, nos últimos 10 anos, sendo amplamente utilizada na América Latina, esta ferramenta traz uma nova visão para as ações mercadológicas, pois vai de encontro ao postulado a tantos anos pela obviedade.

Enquanto as leis naturais dizem que não é válido investir em um mercado saturado, o Marketing Lateral aborda exatamente o contrário. Quando temos uma situação de saturação, onde se torna praticamente inviável investir naquele mesmo ramo o u tipo de negócio, dizemos que o mercado local ou regional atingiu a asfixia setorial. É o que ocorre, por exemplo, em cidades como Paulo Afonso e região, com empreendimentos do setor e panificação, farmacêutico e supermercadista.

A “fórmula” de investimento avalia que empreender em um novo mercado apresenta risco de morte antes dos 5 anos em 30% das empresas. Quando o empreendimento “dá certo” seu retorno é da ordem de 60% do capital investido. Porém, investir em um mercado já saturado apresenta 100% de risco de morte antes do 5 anos, mas em compensação oferece um retorno de 150% do capital investido. Neste tocante, o Marketing Lateral defende a inovação nestes mercados saturados, e convoca os empreendedores mais astutos a aceitarem este desafio.

Os Lateralistas (apelido para quem empreende em mercados já saturados) se aproveita do “tino” empresarial para perceber que um determinado mercado, apesar de se encontrar em desgaste ou já com vários concorrentes, em algum momento, todos eles apresentam falhas que deixam brechas para um novo empreendimento, do mesmo segmento, com serviços diferenciados. Aliás, esta é o grande trunfo do Marketing Lateral: fazer a mesma coisa que todos estão fazendo, só que cem vezes melhor.

Apesar do risco, com uma taxa de retorno altamente salutar e, saudável, a América Latina passou a investir em peso nesta modalidade. Com isso, países como o Brasil estão aumentando vertiginosamente sua produção e concorrência.

Vale lembrar que o Lateralismo é uma ferramenta nascida, criada e implantada nos Estados Unidos, que por hora, não consegue mais ter o mesmo fôlego de 20 ou 30 anos atrás, e que agora assiste a inversão de valores. Os efeitos desta transição de trópicos na economia é extremamente saudável, pois nos permite aprender cada vez mais a como superar as fortes economias mundiais, ora sucumbidas.

Se você tem perfil, capital e está disposto a investir em algo arriscado, mas com elevadíssima taxa de retorno, seja bem vindo ao Marketing Lateral.

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 10h49
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Esta semana participei de mais uma colação de grau de uma instituição superior em que leciono. Esta em especial, rendeu momentos de grandes reflexões. A principal delas foi sobre o que estes nobres “parceiros” de trabalho representam e significam na jornada de um profissional que se dedica, ente outras coisas, à nobre tarefa da educação.

Nunca pensei ou planejei atuar como docente dentro do campo profissional, e o direcionamento ocorreu de uma forma muito espontânea, onde os resultados do trabalho prático no mundo empresarial foram chamando a atenção da academia, e muitos viram que isso era extremamente benéfico, principalmente no universo da Administração, e o casamento foi altamente válido.

Não saberia eu que o ingresso de “cabeça” no universo docente me traria as mais extasiantes experiências de vida. Desde a hesitação do início da carreira, até as vivências e aprendizados que meus eternos “alunos” me proporcionariam.

Esta semana, enquanto olhava naquela plenária o rosto de cada um, vi muito mais que pessoas, vi “os mestres” da vida. Um superou as adversidades da vida (e da morte), outro descobriu que era uma nova pessoa, outra que tinha tudo para desistir se tornou a referência do curso, e outro que foi o maior exemplo de superação e força de vontade dos últimos anos.Não existe preço que para a sensação de fazer parte da vida de alguém, efetivamente.

A nobre tarefa de educar me fez, nestes 4 anos de docência, entender o significado de um “aprovar” ou “reprovar”, e de efetivamente “aprender”, em aspectos sociais e humanos. É grande a responsabilidade docente, para não ser seduzido pelo ébrio do tudo sei... pelos títulos, pelo currículo, e na verdade descobrimos que nossos educandos são grandes fontes de transformação do que já sabemos.

No quesito aprender, muito aprendo com aqueles que chamamos de "aprendizes". Como são belos os rostos de quem descobriu um novo sentido para a vida, de quem pôde trazer um novo olhar a seus professores, de quem apresentou um novo sentido para a carreira.

Em um país onde temos vários estratos da educação, vemos casos e retratos nos mais variados níveis. Naquele instante, agradeci a Deus, me senti extremamente recompensado pelos grandes protagonistas que me proporcionaram uma convivência de grande troca de experiências.

A cada dia, a vivência docente permite nova troca de informações, um constante “exigir de mim” a evolução de posturas e linguagens. Neste cenário, os alunos representam o estímulo cotidiano que tornam a construção da carreira num desafio prazeroso, leve e emocionante.

Obrigado, estudantes, de todos os cursos, com os quais tenho o prazer de conviver. Vocês fazem o show! 

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 23h38
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Todo o país ficou animado com a notícia de uma famosa agência de consultoria britânica que afirmou que o Brasil já ultrapassa a posição da Inglaterra na economia mundial, ocupando assim o lugar de 6ª maior potência econômica do mundo.

Fato é que nossa economia já dava sinais de sua solidificação e regulamentação a vários anos, principalmente nos 8 anos do governo Lula. Nosso problema é que ainda não temos total confiança em nossas ações. Para que o próprio brasileiro assuma que seu país é uma potência mundial, ele precisa ouvir isso da boca de um inglês.

Somos o segundo país do mundo em aquecimento econômico, só perdemos para a China que será, sem sombra de dúvidas, em menos de dois anos, nosso principal parceiro comercial internacional. Enquanto todos os outros países correram da China, o Brasil a abraçou, forçando nossa economia a se reinventar para poder concorrer a nível com o chinês.

Isso sim é gestão econômica, onde um país que sabe os passos e rumos que “quer” caminhar, busca parceiros novos e fortes, mesmo sendo ameaçadores.

Se nossa confiança na estabilidade da economia fosse maior, poderíamos realizar investimentos ousados e alavancar ainda mais nossa prospecção.

Por isso digo meus amigos, faço como o presidente Lula em 2007/2008: se você tem um reserva de dinheiro, pague suas dívidas, mas se não tiver dívidas, compre... compre... compre...

Afinal, somos nós que vamos fazer a economia de nosso país “bombar” no mercado, rumo ao terceiro lugar no mundo, junto com a China!

Não preciso que o “Inglês” venha dizer o que é bom ou o que é ruim, preciso sim acreditar na força do meu país!

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 11h06
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Em novembro o Brasil recebeu a turnê da cantora americana Britney Spears.

Nos últimos 5 anos, o fato do país ter sido destino das principais turnês de grandes nomes da música internacional, denota que o aquecimento de nossa economia está chamando a atenção dos investidores internacionais, e isso não tem ocorrido apenas neste segmento.

O mundo inteiro está de olho no bolso do brasileiro, que aumentou seu poder de compra e está com economias em dia. O avanço dos gastos feitos pelos brasileiros no turismo internacional, saltando da 124ª para 9ª casa. Com isso, vários países estão redirecionando seus investimentos para terras tupiniquins.

As grandes economias, inclusive com aval do FMI – Fundo monetário internacional, estão contando com o apoio financeiro do Brasil para reestruturar suas contas, a exemplo da Grécia.

O que vivemos é uma época de transição onde caminhamos para a estabilização da  corrente econômica em nível internacional, fazendo com que não apenas a moeda, mas nossa estrutura financeira, social e política, esteja atraente.

Somos cidadãos do país que mais voou em 2010, que mais construiu, e mais vendeu imóveis no mesmo ano. A única nação que enfrentou positivamente a crise internacional, agora se torna o sonho de muitos Americanos, que vêem aqui a oportunidade de alavancar seus negócios.

Ruim? Não, ponto pra nós, que poderemos tirar melhor proveito do novo fluxo turístico nacional e internacional.

Antes sonhávamos com a vinda dos astros, que parecia sempre ser impossível. Hoje, já podemos nos programar para a próxima vinda do artista que se gosta, em menos de dois anos.

Brasil: aqui também se constrói o novo sonho Americano!

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 18h15
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É Dilma, ninguém disse que seria fácil... mas você merece esta matéria e meus comentários.

Falar de Administração Pública, e principalmente na Política, nem sempre me agrada, mas é fato: nosso país (graças a Deus) está cada vez mais re-aprendendo a fazer política.

O governo enfrenta uma verdadeira faxina, apesar de não quererem usar este nome, mas é isso mesmo, faxina geral. Ao contrário do que muitos pensavam, a Presidenta Dilma não é de negligenciar seu poder e ficar passando a mão na cabeça de ninguém, pelo contrário, ela corta pela raiz.

Acharam que ela cairia no tipo de argumento “não vi, não sei, não quero saber”. Ao contrário, quando sabe de algo, mesmo que não fosse de seu conhecimento, a ordem é clara: R – U – A ! Sem lameiras em meu governo!

No caso mais recente do Ministério do Esporte, os fatos demonstram que realmente o Orlando Silva está sendo um “bode expiatório” e que armaram pra cima dele. Mas, nossa presidente, acertadamente, não deixa espaços em seu governo para esse tipo de “bode”. Enquanto investigam se a barba está “suja ou não”, ela não pensa duas vezes, e põe fora, seja quem for.

Já imaginaram como nossa realidade seria diferente se a política no Brasil aprendesse a fazer isso desde a era Sarney? Não existiriam os PC’s Farias, as Zélias, as casas da Dinda, os mensalões, os golpes, em fim... outra realidade.

Agora percebam bem, eu não entendo porque tanto escândalo quando a Presidenta, sem pestanejar, põe na rua seja quem for porque está suspeito de se meter em "coisa errada".

Em qualquer empresa séria é assim, desde que Henry Ford fundou os princípios da Administração Geral. Porque nós, população, que a cada dia aumenta seu nível de conhecimento, estamos espantados em ver a Dilma dar um verdadeiro show no planalto?

Eu bolo de rir em casa quando vejo o desenrolar destes fatos. Outro dia, até o Zorra Total, humorístico da TV Globo, que possui um quadro totalmente dedicado a sátiras do governo, afirmou em uma de suas piadas que “quem pensava que ia acabar em pizza, ficou esperando ela sair do forno, e acabou com fome... quebrou a cara”. Ou seja, até a comédia satírica está revertendo as opiniões manipulatórias sobre Dilma.

Uma dos meus melhores robies do momento é, a cada fato novo, analisar pela ótica da Administração qual seria a melhor posição a ser tomada pela Presidenta, e incrivelmente nos últimos 5 casos polêmicos, ela foi precisa, rápida e certeira.

Presidenta, você não é formada em Administração, mas está dando um "olé" em muitos que já passaram por sua cadeira e se diziam “gestores”. Merece receber uma comenda de nosso Conselho Federal, pois está mudando a forma de fazer política no Brasil.

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 11h04
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Prestigiei no num congresso uma palestra do Prof. Alércio Bressano (UNIT-Aju) sobre coordenação e liderança em equipes de alto desempenho, que me conduziu a diversas reflexões sobre a nossa rotina e planejamento de carreiras.

Para Munhõz(2010) equipes  de alto desempenho são grupos auto-geridos capazes de cumprir metas estabelecidas em conjunto, adaptado a um processo de ganha-ganha onde todos precisam assumir e se identificar como parte fundamental de cada etapa. Agrande verdade é que vivemos plenamente o século das equipes de alto desempenho, mobilizadas pela geração “Z”.

Enquanto em formatos de liderança passados uma equipe somente se mobiliza a partir da mobilização de um orientador, o grupo de alto desempenho surge como uma proposta diferenciada onde cada um pode ser seu chefe. Para que cobrar, se você confia que a equipe é capaz de atender ao objetivo? Para que assumir uma atividade ou meta se a própria equipe não está disposta ou apta para cumprir esta tarefa? Quem é a melhor pessoa que pode dizer o seu limite senão o “dono” do próprio limite, ou seja, você?

Pensar em trabalhar o formato de alto desempenho é entender e assumir plenamente a gestão promulgada na nova Administração, onde o líder se torna uma figura itinerante, o seu papel não é mais ser a peça chave do grupo, e sim, a de menor importância, pois sua meta deve ser deixar o grupo o quanto antes, para que este caminhe sozinho.

Isto mesmo caríssimos Administradores, o gestor do século XXI é aquele que se prepara para apenas compartilhar suas experiências, no menor espaço de tempo possível, e deixa o espaço auto-gerido, partindo para um novo desafio. Estas cabeças pensantes e capazes de articular grupos fortes são cada vez mais cobiçados e “paquerados” no mundo empresarial.

Se você tem o perfil de liderança e seu forte é trabalhar a gestão de grupos, não perca tempo querendo um emprego confortável, parado e sólido. Solidez hoje em dia é a sua capacidade de trabalhar feliz e transformar isso em dinheiro sem esforço moral. O gestor TOP 10 é um “cigano e andarilho” que só cansa sua busca quando perceber que já pôde colaborar com os mais diversos grupos de trabalho, nas mais variadas empresas, em segmentos nunca imaginados e que neste tempo, absorveu um conteúdo profissional tão grande ao passar por experiências fantásticas, que seu valor de mercado é INCALCULÁVEL, de forma que, é muita ousadia uma empresa só quere ficar com você.

Pense nisso, melhore seu foco, arrume sua mala e pé na estrada!

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 18h16
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Hoje abro um espaço para trazer a todos esta mensagem do Chaplin, que serve de inspiração de vida para mim:

Só depende de nós...

"Hoje levantei cedo pensando no que tenho a fazer antes que o relógio marque meia noite.

É minha função escolher que tipo de dia vou ter hoje.

Posso reclamar porque está chovendo ou agradecer às águas por lavarem a
poluição. Posso ficar triste por não ter dinheiro ou me sentir encorajado para administrar minhas finanças, evitando o
desperdício. Posso reclamar sobre minha saúde ou dar graças por estar vivo.

 Posso me queixar dos meus pais por não terem me dado tudo o que eu queria ou posso ser grato por ter nascido.

  Posso reclamar por ter que ir trabalhar ou agradecer por ter trabalho. Posso sentir tédio com o trabalho doméstico ou agradecer a Deus por ter um teto para morar.

 Posso lamentar decepções com amigos ou me entusiasmar com a possibilidade de fazer novas amizades. Se as coisas não saíram como planejei posso ficar feliz por ter hoje para recomeçar.

O dia está na minha frente esperando para ser o que eu quiser. E aqui estou eu, o escultor que pode dar forma.

 “Tudo depende só de mim."

(Charles Chaplin)

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 16h59
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Você já deve ter ouvido falar em tecnologia social, caso não, apresento uma breve descrição.

Tecnologias Sociais são ferramentas de inclusão, utilizadas para criar novas formas de conduzir a população em diversos aspectos. Por assim dizer, todas as vezes que alguém desenvolve uma tecnologia social, está criando caminhos para que a sociedade tenha uma maior harmonia.

Exemplos:

- Na Faculdade Sete de Setembro, o professor e pesquisador Fabiano Amorim Vaz, desenvolve projetos e softwares que barateiam o custo de uso de tecnologias como lousas digitais, painéis virtuais, animações e digitalizações. Com o barateamento desta tecnologia, uma maior camada da sociedade passa a ter acesso a este tipo de produto;

- No NGA – Núcleo de Gestão Ambiental da FCAP / UPE em Recife – PE, estudantes e doutores buscam novas formas de mobilizar a população em torno do tema sustentabilidade. Assim, criam-se programas que vão desde a música até a palestra, para entender como atingir eficazmente jovens, famílias e vários segmentos sociais, de forma que a educação sobre o tema seja compulsória e natural, não obrigatória.

- A Embrapa – Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária, um dos maiores institutos internacionais de tecnologias agrárias (e por consequente social) criou o sistema de reaproveitamento dos canais de irrigação, de forma que micro produtores e produtores rurais possam também implantar este sistema, a um custo acessível.

- As instituições de educação, principalmente as particulares, em geral, estão todas inseridas no ambiente virtual, por terem a necessidade de uma aproximação mais íntima com seus educandos, uma vez que a internet, através das redes sociais, revolucionou o comportamento e postura dos jovens.

Neste cerne, a Administração aparece como peça chave para fazer com que um universo de tantas tecnologias sociais seja organizado harmonicamente, para que a própria sociedade seja beneficiada. A gestão social, ou gestão do Terceiro Setor, é o campo da Administração que se dedica a entender melhores formas de gerir ações e programas sociais, inclusive pesquisas.

Sem a gestão aplicada ás tecnologias sociais, seria como um time de grandes estrelas sem o seu técnico: todos saberiam fazer o seu melhor, mas o resultado final do grupo não seria satisfatório, pois grandes talentos sem uma orientação, perdem e desgastam toda sua potencialidade no tempo e local errado.

Talvez por isso, aplicando o conceito aqui comentado, vemos o Brasil investindo maciçamente em gestão. Graças a Deus! Nosso país depois de 500 anos percebe que gestão é uma ferramenta tão essencial como o ar que respiramos, pois até nosso corpo, sem gestão de nossos hábitos, vira pó.

E houve rumores que Administração era um curso obsoleto! 

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 14h24
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Convoco todos vocês a uma reflexão forte e contemporânea desta nova sociedade que está sendo desenhada com a geração das décadas de 80 e 90.

Avançamos em muitos aspectos, principalmente naqueles que tendem a garantir os direitos sociais e humanos. Este avanço se deve a uma grande melhoria no nível de educação promulgado nos últimos 30 anos. A evolução conceitual do conhecimento permitiu a criação de uma massa pensante intrinsecamente nova e conduzida por idéias sólidas, contemporâneas.

Esta significativa evolução serviu a dois senhores, e teve efeitos positivos e negativos. A ampliação da crítica social permite ao cidadão uma “coragem” de recorrer aos seus “direitos”. As pessoas buscam respeitar mais o espaço do outro, a ordem, e quando são invadidas rapidamente levam isto às instâncias legais. Cresceram o número de processos, de indenizações, e a “danos morais” bateu recordes históricos. Isso é muito bom, afinal as pessoas estão paulatinamente atentando que não se pode fazer o que bem entende, em fim, é colocar “ordem no canteiro”.

Cercados deste conhecimento garantimo-nos ao poder público, usamos mais as ferramentas, cobramos agilidade, e de quebra acabamos entendendo como se dá a burocracia instalada. Ajudamos estudando ainda mais e levando profissionais hiper-qualificados, ágeis e dinâmicos.

E os males? Com tanto “cerco” por justiça, nossas famílias e pais esqueceram que a educação primordial é aquela vivenciada nos núcleos sociais: família, escola, amigos, universidade, trabalho, etc. Assim, frutos de uma geração que tudo pode e tudo tem, nossos jovens e adultos, e pais de novas famílias, não estão preparados a enfrentar problemas que na época dos nossos avôs, tirávamos de letra.

As pessoas estão menos plausivas, mais nervosas, o diálogo não é construído, e nós professores entramos em salas de aula do ensino superior onde boa parte do grupo que ali está não consegue interagir com as dinâmicas sociais: a política, a sociedade de risco, a natureza, o relacionamento.

De certa forma, o nosso “apoiar” em cima da garantia de uma evolução da sociedade, tirou das pessoas a capacidade de interagir, de criar diálogos.

Olho com bastante medo uma sociedade que não vive mais a garra de solucionar os problemas pela construção de diálogos sociais, mas sim pela normatização das regras. As regras são colaboradoras, permanentes e não precisam ser dissolvidas, mas viver em cima do direito de proclamar o “seu direito”, não me parece uma alternativa forte, legal, sincera, e sim a fuga de quem não consegue discutir se “dois e dois são quatro”.

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 17h46
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Esta semana ocorreu um fato que deve ser muito comum em boa parte das empresas do Brasil afora. Quando você tiver que fazer algo, não pense muito, se for preciso, faça! Pagar o preço por não fazer uma tarefa é muito pior que não fazer nada. Quando você não se move para mostrar um resultado, diante das burocracias e barreiras existentes, em uma situação especial, sem dúvidas deixará rastros irreparáveis: a visão de comodismo ou desleixo com seu trabalho. Vire noites, exceda horários, mobilize fornecedores, se plante na porta do terceirizado, mas não deixe de surpreender sua empresa.

Se você fizer, e não sair conforme planejou, calma! Isso acontece! Mas ninguém tirará seu mérito da investida, pois, entre nada e alguma coisa, alguma coisa venceu faz tempo. Bom senso, ética e caráter falarão por si.

No final de tudo, analise o trajeto, reconheça o apoio das pessoas e comemore com quem foi parte fundamental da sua investida, pois se você esquecer deles, poderão não te ajudar tanto quando precisares outra vez.

E o melhor, quando tudo passar, deixe os símbolos de seu trabalho serem os outdoors do amanhã. Seu trabalho fala por si!

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 20h25
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Sabe, não sou do tipo de pessoa que é de se entregar facilmente os pontos. Ultimamente uma das coisas que mais tenho ouvido, a respeito de um determinado trabalho é que “não vão te deixar  trabalhar, vão te bloquear, não se anime”...etc. O que mais acho engraçado é que estas pessoas talvez nunca tenham lido os clássicos “o pequeno príncipe” ou “quem mexeu no meu queijo”.  Quem anda pelo caminho dos outros, é quem busca fazer tudo igual.

Percebam: sempre estamos tentando fazer algo baseado no que alguém já fez. Se vamos viajar, perguntamos a alguém como é o lugar, muitas vezes nos planejamos tanto, até termos a certeza de que o lugar está conhecido o bastante para irmos lá. Em fim, depois que você já destrinchou tudo via internet, perde-se um pouco graça de ir lá? Quando alguém abre um negócio e dá certo, logo temos centenas de pessoas fazendo o mesmo? Ganhar dinheiro por ganhar? Quando nos interessamos por alguém, e buscamos excessivamente informações, para que “dar um tempo” se você quis antecipar o melhor da descoberta?

Por conta destes comportamentos tendemos a pensar que tudo sempre é da forma que pensamos, que alguém já viu ou já fez.

Eu penso exatamente o contrário. Me entrego ao sonho de criar, ao desejo de fazer sempre diferente, de mudar, de arriscar,  de tentar, de errar, de acertar, de amadurecer, de desenvolver... Afinal são estas emoções e sensações que nos transformam.

Por mais que me digam o que fazer, sempre aceito o desafio de tentar fazer algo diferente. É importante ouvir as opiniões, mas não deixar sua astúcia ser barrada. Atualmente tenho  a oportunidade de tentar fazer algo diferente por minha cidade, pela sociedade, pela população, de tentar criar novas e evoluídas alternativas, de arriscar. Aceitar o desafio envolve várias questões, mas a maior delas é a vontade de ser empreendedor. Todos os grandes homens que um dia se tornaram referência, o são porque deixaram sua marca movidos pelo seu sonho.

 Sonhar nos permite alimentar a criatividade que existe em nós.

Como não sou de andar em círculos, cada vez que ouço as vozes da negatividade, para não prolongar o assunto, eu digo “é verdade, você está com a razão”... uma maneira educada de poder dizer “vai embora com sua negatividade, leva isso daqui, que meu coração está blindado contra o que é ruim”. Depois que apliquei esta prática, percebo que vivo melhor, recebo menos energias ruins. Devemos sim ouvir o próximo, mas só devemos filtrar e receber o que é bom. Tenho encontrado mais forças para ir adiante, acordo todos os dias acreditando que hoje sempre será melhor que ontem.

Assim, sigo acreditando no sonho, na capacidade de idealizar, de propor e criar... De fazer o que ninguém fez. A sensação tem sido ótima, pois descobrimos que somos parte do todo, e que nossos ideais fazem a diferença.

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 00h46
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Abro espaço nesta edição para reproduzir a matéria veiculada pela agência AGeNS, ao tempo que agradeço pelo apoio.

OBS: A notícia contém adaptações minhas.

PAULO AFONSO PARTICIPA DO ENCONTRO DE DELEGADOS E REPRESENTANTES DO SISTEMA CFA/CRA

Fonte: Cristina Buani - AGeNS Agência de Notícias (com adaptações)

Nos dias 26 e 27 de maio ocorreu em Salvador, capital da Bahia, o encontro anual do Conselho Regional de Administração – sistema CFA/CRA. Este encontro é um dos principais eventos do segmento, onde é discutido o planejamento anual, metas, problemas e soluções primordiais para o calendário 2011/2012.

Dentre as várias cidades presentes, foi dado pelo conselho destaque para Paulo Afonso, Feira de Santana e a nova representação de Juazeiro, que tem obtido bons resultados.

Na oportunidade, cada município recebe do conselho suas estatísticas, locais que mostram a atuação da delegacia ou representação, e o conselho recebe as solicitações e demandas de cada município. A cidade de Paulo Afonso esteve presente, sendo representada pelo Adm. Jacques Fernandes Santos (Professor da Faculdade Sete de Setembro e representante do sistema CFA/CRA para a região).

Sobre a região de Paulo Afonso, o conselho apresentou o crescimento considerável no número de profissionais legalizados e treinamentos jurídicos realizados, conforme comentou o diretor de fiscalização: "o resultado destes últimos três anos em Paulo Afonso foi muito positivo. A cidade tinha um número absurdo de profissionais ilegais, e conseguimos reverter este quadro. A intensificação da fiscalização é outro ponto positivo, pois conseguimos inibir os maus profissionais. Grandes empresas hoje, antes de licitar seus profissionais, já estão consultando o conselho. Já temos um bom número de profissionais pauloafonsinos que estão desempenhando atividade de auditoria, mediação e arbitragem empresarial que foram indicados pelo CRA da Bahia".

Com os resultados positivos, o Adm. Jacques apresentou uma série de solicitações, inclusive a vinda de maiores oportunidades de qualificação para os profissionais locais, este comenta: "muita coisa já melhorou, porque antes, a quatro anos atrás, o conselho não "aparecia" para a região. Hoje já contamos com vários benefícios, como descontos em qualificação, apoio técnico, orientação jurídica, incentivo para eventos, fiscalização, etc. Sabemos que para poder ter acesso a todos os outros benefícios, é preciso ir para Salvador, nossa tentativa agora será trazer algumas destas ações diretamente para Paulo Afonso. Sabemos que o desafio é grande, mas estamos aqui para enfrentá-lo. Não somos delegacia, apenas uma representação, mas com o passar do tempo conseguiremos benefícios."

Feira de Santana hoje já conta com uma excelente estrutura de atendimento e atenção do CRA-BA, haja vista seu público de mais de 600 mil habitantes. “Estava mais do que na hora de Feira ter uma delegacia de porte para atender o grande público da localidade, haja vista que somos a segunda maior cidade da Bahia”  afirma o Adm. Venas, delegado de Feira.

A novidade do encontro é a chegada do sistema CFA/CRA em Juazeiro da Bahia, maior cidade da região norte do estado. A partir deste ano o Adm. Gláucio será o representante regional do sistema. “Juazeiro passa a estar no holl do sistema CRA e CFA, trabalharemos para fazer um ótimo trabalho”, afirma Gláucio.

Um dos pontos amplamente discutidos no encontro foi a necessidade das cidades, e suas representações, apoiarem a campanha nacional em prol de fiscalizar os profissionais que não obedecem o código de ética e que atuam de forma ilegal. Aliás, esta será uma das  prioridades do biênio 2011/2012, onde o conselho irá, através de um grande mutirão nacional, inspecionar, mapear, divulgar um novo panorama da área e impetrar posições rigorosas para os profissionais que atuam irregularmente, ao mesmo tempo que irão destacar e dar notoriedade para os profissionais de grande qualidade humana e técnica.

O sistema CFA/CRA também ressalta que está acompanhando, junto com o MEC, a avaliação dos cursos existentes no Brasil, e que dá total apoio para as IES que estão obtendo bons resultados e qualidade na formação, como também está atuando junto às que negligenciam o mínimo exigido pelo conselho e pelo ministério da educação. A partir de 2011 o CRA passa a fazer parte da comissão de avaliação das IES, afirma o presidente do CRA Bahia.

O conselho ressalta que seu papel primordial é normatizar, apoiar, prospectar e favorecer a atuação dos profissionais que enobrecem o papel da Administração, utilizando-se dos meios legais e respaldos que lhe são conferidos.

Para informações em Paulo Afonso, buscar apoio ou informações sobre como se regulamentar, e também informar a prática de abuso ou negligência de profissionais, entrar em contato pelo email jacquesfs@hotmail.com

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 12h25
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Você já parou para pensar se aceitou o desafio de crescer?

Quando nascemos já estamos diante de um grande desafio: crescer, aprender, educar, amadurecer.

Este desafio envolve a coragem de poder ampliar e criar novos horizontes. A famosa história de “quem mexeu no meu queijo” mostra exatamente o que ocorre quando não buscamos alternativas, mudanças e novos caminhos.

Vejo muitos amigos, colegas e alunos dizerem “mas aqui não tem oportunidade pra mim, então tenho que me contentar com o que tenho”. Esse é o tipo de pensamento que alguém que não alimenta sua vontade de crescer pode ter. Oportunidades não devem apenas ser esperadas, devem ser buscadas, trilhadas, cativadas, construídas. Esta nossa singela mania de sempre jogar a culpa do não sucesso em projetos espirituais ou divinos, é a fonte que alimenta a pequenez.

Você pode alcançar tudo que reflete sua dedicação. E se o local onde você está - trabalho, cidade, família, amigos, etc  - não lhe comporta mais, arregace os braços e voe. Só se permita dar continuidade a um projeto se ele está dando certo.

Alimente em sua família, em seu namoro, em suas relações o pensamento da vitória, da vontade. Não se acomode diante do que já existe! Se você tem sonhos, vá em busca deles!

Aceite o desafio de crescer! E mande os desocupados de plantão sentar na calçada do vizinho, não na sua.

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 09h11
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Dando continuidade aos debates sobre alternativas de desenvolvimento sustentável para Paulo Afonso, fui presenteado semana passada pela lucidez de um aluno da graduação de Administração.

Conversávamos sobre alternativas viáveis de empreendimentos tecnológicos para a região. Paulo Afonso, em especial, possui peculiaridades que favorecem a instalação da indústria tecnológica, o principal, é a segurança energética.

Cidades como Hokkaido, no Japão, aprenderam a transformar o inóspito em habitável, e quem patrocinou esta transformação foi o protagonismo juvenil. Os adolescentes de Hokkaido, na década de 80, foram os grandes empreendedores do desenvolvimento local e transformaram a harmonia entre indústria, sociedade e ambiente uma realidade, me relembrou e relatou o nobre aluno.

Fico preocupado, então, com nosso protagonismo juvenil. É preciso saber viver a juventude. Tudo pode, desde que na medida certa. Viver as experiências, as inovações, os momentos únicos. Em nossa Paulo Afonso o protagonismo se resume a manifestações isoladas. Temos uma massa jovem inebriante e disposta a inventar e investir, mas ela trabalha isolada, com idéias próprias e não coletivas... e em outro lado temos a massa culturalmente falida, colidida e de visão fechada... fruto muitas vezes de uma falta de assistência familiar.

Não é a toa que várias cidades estão investindo no modelo de “empresa conceito” num ambiente onde se reúnem os experientes das décadas de 40 a 70 e os inovadores jovens de 80 até a atualidade.

Que tal se criarmos uma onda de vontade, de garra, de motivação? Vejo com ânimo em Paulo Afonso quando me deparo com jovens que correm atrás de seus sonhos sem medo dos obstáculos. Seja você também um protagonista, não deixe que alguém venha no futuro resolver o seu destino e de sua cidade, faça-o hoje, com suas atitudes, com seu desempenho, com sua identidade e orgulho de ser pauloafonsino.

Escrito por Adm. Jacques Fernandes às 16h06
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